J Educ Res Nurs. 2012; 9(1): 16-22

Comparing Nurses’ Attitudes Toward Productivity with the Organizational and Managerial Structures in Hospitals

Nilgün Göktepe¹, Ülkü Baykal^2
1Koç University School Of Nursing, Istanbul, Turkey
²Florence Nightingale School of Nursing, Faculty of Istanbul University, Istanbul, Turkey

OBJECTIVE: To compare nurses’ attitudes towards productivity with
the organizational and managerial structures in hospitals.
METHODS: The study is descriptive in design. The study population
consists of 1061 nurses working in 18 government, university, and
private hospitals on the European side of Istanbul. In order to colle ct
the data, a survey on the nurses’ socio-demographic background and
aspects of their hospital’s administrative and organizational structures
was distributed. Additionally, a 39-item "Attitude on Productivity
Scale" with 5 subgroups was used. The data were obtained after ethics
committee approval and individually collected from each hospital.
Data were analyzed using SPSS 17.0 package program.
RESULTS: The average score of nurses’ attitudes towards productivity
is at a medium level (48.98±11.44); the sub-dimension of “dedication
to job” (70.35±15.93) is the highest, while the sub-dimensions of
“working conditions” (33.04±16.16) and “awarding” (33.02±20.86)
are the lowest ones. The comparisons between the nurses’ attitudes
towards hospital productivity with a total score and subscale scores
in hospital building systems and structures and nursing and general
management style are statistically significant (p<.001).
CONCLUSION: The results indicate that hospital building systems and
structures as well as nursing and general management approaches do
affect the nurses’ attitudes towards productivity and future improvement
efforts on these issues can have a positive impact on these attitudes.

Keywords: Nursing, productivity; hospital management.

---

Hemşirelerin Verimliliğe İlişkin Tutumları ile Hastanelerin Örgütsel ve Yönetsel Yapılarına İlişkin Özelliklerinin Karşılaştırılması

Nilgün Göktepe¹, Ülkü Baykal^2
1Koç Üniversitesi Hemşirelik Yüksek Okulu, İstanbul
²İstanbul Üniversitesi Florence Nightingale Hemşirelik Fakültesi, İstanbul

AMAÇ: Bu çalışmada, hemşirelerin verimliliğe ilişkin tutumları ile
hastanelerin örgütsel ve yönetsel yapılarına ilişkin özelliklerinin
karşılaştırılması amaçlanmıştır.
YÖNTEMLER: Çalışma tanımlayıcı tasarımda gerçekleştirilmiştir. Çalışmaya,
İstanbul İli Avrupa bölgesinde yer alan 18 hastaneden (Sağlık Bakanlığı
ve üniversite hastaneleri ile özel hastaneler) 1061 hemşire katılmıştır.
Veri toplama aracı olarak, hemşirelerin sosyo-demografik özellikleri,
hastanelerin verimlilikle ilişkili olduğu düşünülen yönetsel ve örgütsel
yapılarına yönelik bir anket ile 39 madde ve beş alt boyuttan oluşan
“Verimliliğe İlişkin Tutum Ölçeği” kullanılmıştır. Araştırma verileri,
etik kurul onayı alındıktan sonra, hastanelere gidilerek elden dağıtılıptoplanmıştır.
Veriler SPSS 17.0 paket programı kullanılarak analiz
edilmiştir.
BULGULAR: Hemşirelerin, Verimliliğe İlişkin Tutum Ölçeği’nden aldıkları
toplam puan ortalamasının orta düzeyde olduğu (48.98±11.44), ölçek
alt boyut puanlarından ise “Mesleğe Bağlılık” (70.35±15.93) alt
boyutunda en yüksek, buna karşın “Ödüllendirme” (33.02±20.86) ve
‘Çalışma Koşulları’ (33.04±16.16) alt boyutlarında da en düşük puan
ortalamasına sahip oldukları bulunmuştur. İstatistiksel karşılaştırmalarda;
hemşirelerin verimliliğe ilişkin tutum toplam puan ve alt
boyut puanları ile hastanelerin fizik yapı-donanımı, hemşirelik
personelinin yönetimi ve kurumun yönetim anlayışı gibi bir çok
değişken arasında anlamlı farkların olduğu belirlenmiştir (p<.001).

SONUÇ: Hastanelerin fizik yapı-donanım, hemşirelik personelinin
yönetimi ve genel yönetim anlayışının, verimliliğe ilişkin tutumu
etkilediği; dolayısıyla bu konularda yapılacak iyileştirme çalışmalarının
tutumu olumlu yönde etkileyebileceği söylenebilir.

Anahtar Kelimeler: Hemşirelik, ve rimlilik; ha stane yönetimi.

---

CITE